Giải quyết vấn đề team leader

1. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:

         - Cấp lãnh đạo doanh nghiệp / Cấp lãnh đạo cơ quan (HĐQT, HĐTV, Ban Tổng Giám đốc, Ban Giám đốc);

         -Đội ngũ quản lý cấp trung (các Giám đốc chức năng, các Trưởng / Phó các Phòng, Ban, Bộ phận của doanh nghiệp);

         -Những người có mong muốn tìm hiểu về team leader

         -Trường hợp, Lãnh đạo công ty mong muốn hầu hết các thành viên của công ty tham gia vào quá trình xây dựng hay thay đổi hoặc có thể giải quyết được những vấn đề về team leader. 

2. ĐIỀU KIỆN THAM DỰ

        -Số lượng từ 20 học viên trở lên

3. THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

       -Địa điểm: hội trường hoặc ngoài trời ( indoor and outdoor )

       -Thời gian: thời gian của doanh nghiệp

       -Đơn vị tổ chức: Công ty TNHH Ancoric

4. PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN:

      - Thảo luận theo đội nhóm

      -Có sự tương tác giữa chuyên gia và học viên

      -Các hoạt động game và đạo cụ hỗ trợ

      -Hoạt động nhóm từ đơn giản đến chuyên sâu có ý nghĩa gắn với nội dung xây dựng tinh thần Team leader, gắn kết nhân viên.

 MỤC TIÊU

Giúp doanh nghiệm, đội nhóm, nhận thức rõ vai trò của Team leader trong công việc,  cấu thành nên một nền văn hóa  của công ty - đó là "đội ngũ";

Giúp doanh nghiệp, đội nhóm nhận thức rõ ý nghĩa của Team leader và văn hóa doanh nghiệp trong việc quản lý điều hành của Lãnh đạo công ty, đội nhóm

Chuyển giao cho bạn những tư duy mới nhất về "Team leader" và "văn hóa doanh nghiệp", cách thức xây dựng .... 

NHỮNG CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN / KHÁCH HÀNG